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教師用ダッシュボード設計、一画面に残す5つと捨てるもの

教師が実際に毎日開くダッシュボードをつくるには何を入れて何を思い切って外すべきか、設計の原則をまとめました。

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学校に導入された学習ダッシュボードのかなりの割合が、二か月のうちに放置されます。理由は単純です。教師が授業準備の5分の合間に開けるようには設計されていないからです。指標が40個もびっしり並んだ画面は、データ分析の専門家にとっては宝の山ですが、次のコマの資料を用意している担任教師にとっては気の重い迷路です。よいダッシュボード設計は機能を足す作業ではなく、見なくてよいものを取り除く作業から始まります。

一画面に残す五つの要素

授業直前の30秒で意思決定を助けてくれる要素だけを残します。それ以外はメニューの奥に隠してかまいません。

  1. 要注意リスト: 今日目を向けるべき生徒3〜5人を、システムが自動で画面の上部に並べます。教師に自分で並べ替えやフィルタをかけさせてはいけません。並べ替えにかかる1分が、利用そのものをあきらめさせます。
  2. 学級平均と比べた分布: 個々の点数よりも、自分のクラスが全体のどこにいるのかをひと目で示す帯グラフ一つのほうが、より多くの判断を引き出します。
  3. 今週の変化量: 先週と比べて上がった、あるいは下がった指標だけを矢印で表示します。絶対値よりも変化の向きが行動を呼びます。参加率62%という数字より「先週より8ポイント低下」のほうが教師を動かします。
  4. 未提出課題の状況: 誰が何を提出していないのかを示します。現場で最もよく使われる画面です。クリック一つでその生徒へメッセージを送れれば、なおよいでしょう。
  5. 一行の推奨アクション: 「3人にメッセージを送る」のように、データが次の行動まで提案します。

ダッシュボードの成否は情報の量ではなく、教師が画面を閉じた直後に何をすべきかわかっているかどうかで決まります。

思い切って捨てるべきもの

次の要素は画面上では見栄えがしますが、現場ではむしろ判断を曇らせます。

  • 累計の棒グラフ: 学期全体のアクセス数のような数字は大きくもっともらしく見えますが、どんな行動にもつながりません。
  • 小数点以下三桁の精度: 73.482点は73点とまったく同じ判断を導きます。 過剰な精度は信頼ではなく疲れを生みます。
  • リアルタイム更新のアニメーション: 1秒ごとにちらつきながら変わる数字は集中を妨げます。ほとんどの学習指標は一日一回の更新で十分です。
  • ログインしないと見えない重要情報: よく見る必要のある情報は、教師に探しに行かせるのではなく通知やメールで押し出してください。探さないと見えない情報は、結局見られなくなります。
  • 虹色の凡例: 色が七種類もあると、どの色が危険なのかを毎回凡例で確かめることになります。

まとめ

教師用ダッシュボードの目標は、データを展示することではなく忙しい教師が毎日30秒で一つの判断を下せるよう助けることです。要注意リスト、分布、変化量、未提出、推奨アクションの五つに絞り、残りは思い切って隠してください。逆説的ですが、画面を空けるほど実際の利用率は上がります。使われない完璧なダッシュボードより、毎日開かれる単純なダッシュボードのほうが、より多くの生徒を救います。

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