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減少教師職業倦怠:先決定業務自動化的優先順序

在把所有工作都自動化之前,先談如何挑出最能減少心力耗竭的業務的優先順序判準。

減少教師職業倦怠:先決定業務自動化的優先順序 縮圖

一口氣導入一堆自動化工具,反而會產生新的學習負擔,讓人更累。想同時學會五個工具,結果哪一個都上不了手,這種情況很常見。要減少職業倦怠,就得 從最會造成耗竭的業務 開始,一次拆掉一兩項。關鍵在於先看的不是「花很多時間的事」,而是「精神上會被磨光的事」。

決定自動化優先順序的判準

把業務分成兩個軸來看,優先順序就浮現了。

  • 頻率 × 情緒消耗:又常做、又耗掉大量情緒能量的事是第一順位。
  • 重複性:每次都差不多的事情,自動化的效果愈大。
  • 迴避成本:那些一直拖延、最後堆在一起做而讓壓力變大的事。

舉例來說,每週重複的簡單通知撰寫 頻率高又重複,是第一順位。相對地,一年只做一次的複雜業務,學習自動化的成本可能更高,所以排在後面。像催繳回覆這種讓人心裡不舒服的事,雖然花的時間不長,情緒消耗卻很大,優先順序意外地高。反過來說,如果是偶爾才做、而且做起來很愉快的事,就沒有特地引進工具的理由。

一次導入一項的步驟

請放下急躁,一步一步來。

  1. 選出最讓你累的一件事:和同事聊「做什麼的時候最耗神」,把它找出來。
  2. 試辦兩週:只把工具用在一項業務上,記錄省下的時間與實際感受。
  3. 穩定之後再擴大等一項真的上手之後 再進到下一項業務。
  4. 決定省下時間的用途:不要把省下的時間拿去填新的業務,而要用在恢復或備課上。

自動化不是為了做更多事,而是為了少累一點。

這裡第 4 步最常崩掉。在撰寫通知上省下了 30 分鐘,若立刻用別的行政工作把它填滿,總勞動時間仍舊不變,只有疲勞不斷累積。省下的時間,有一部分必須刻意空著。

用眼睛確認效果

光靠感覺很難知道效果。就算只是簡單記錄,也能維持動力。

  • 前後時間比較:在導入工具的前後,各記錄一週那項業務花了多少時間。
  • 消耗程度筆記:只用高、中、低三級,簡單標記結束時的疲勞感。
  • 檢查是否放棄:如果兩週後就不再使用了,那個工具就是不適合你。

舉例來說,撰寫通知的時間從 30 分鐘減到 10 分鐘、疲勞度也降到「低」,那這項自動化就算成功落地了。反過來說,如果學起來反而更麻煩,那就毫不留戀地收手,去看別的業務。並不是所有事情都需要自動化。

重點整理

為了減少倦怠而做的自動化,重點不在量而在順序。從頻率高、情緒消耗大的事開始,一次一項,熟悉之後再擴大。最重要的是 不要把省下的時間又拿工作填滿。自動化真正的成果,不是用減少的工作時數,而是用老師恢復的能量來衡量。挑出最讓你累的一件事,只要試辦兩週,就能親身確認自動化是不是適合自己的方式。

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